Coincidencias, Refresh Thinking: Frases que nos definen.
OPTIMISMO INTELIGENTE Si queremos avanzar en esta realidad tenemos la necesidad de comprender y ver de otra manera.
Las verdaderas soluciones se construyen: 1. Partiendo de lo que uno tiene. 2. Superando esquemas mentales limitadores 3. Entre todos sacando nuevas interpretaciones de la realidad." Maite Darceles, Guías para la tranformación.
ESTRUCTURA DE EMPRESA
IMAGINACIÓN------vs----------INFRAESTRUCTURA PERSONAS---------vs-----------PROCESOS INGENUIDAD (pensar ¿por qué no?)-------vs--------INGENIERIA (pensar ¿cómo lo haré mejor? EXPLORACIÓN qué ámbitos nuevos de producto/servicio se pueden desarrolloar como respuesta a nuevas oportunidades para mañana------vs--------EXPLOTACIÓN Cómo sacar provecho de los espacios de mercado ya colonizados para alimentar la cuetnta de resultados de hoy. VISIONOMICS, Alfons Cornellá.
LO QUE HACEMOS, CÓMO LO HACEMOS ES EL RESULTADO DEFINITIVO. "Crear contextos dentro de las empresas donde aflore la creatividad, donde la participación sea una realidad, donde se despliegue y expanda el conocimiento de las personas o se innove realmente" Alfonso Vázquez.
"APRENDIZAJE no significa adquirir más información, sino expandir la aptitud para producir los resultados que deseamos. Se trata de aprendizaje generativo. Aprender para actura desde el conocimiento." Maite Darceles, Guias para la transfroamción.
"Cada vez se dará más importancia a la aporatación de conocimiento del empleado, cuanto más avancemos hacía una sociedad de valor." VISIONOMICS, Alfons Cornellá. " Hoy en día en algunos empleos empezamos a observar que lo importante no es que se trabaje unas horas, ni siquiera que se cumplan unos objetivos, sino que se aporte CONOCIMIENTO DIFERENCIAL, con el que se consiga competir en el mercado complejo en euqe estamos" VISIONOMICS, Alfons Cornellá.
PERFIL DEL FUTURO DIRECTIVO No será uno muy operativo sino CREATIVO Y RELACIONAL. Triple visión: gestión, tecnología y diseño.
